Résultats de la campagne

La campagne 2010-2011 de collecte de fonds pour le United Fund for Belgium a été quelque peu difficile, car les difficultés économiques se sont poursuivies. Les dons de particuliers ont été spécialement touchés,aussi bien les dons directs que les dons des campagnes internes.

Heureusement, les dons des entreprises, qui représentent l'essentiel de nos revenus, sont restés largement stables et nous avons bénéficié une fois de plus de la générosité exceptionnelle d'un de nos membres du Conseil qui a contribué à hauteur de € 100.000 à la couverture de nos frais d'exploitation, ce qui nous a permis de maintenir notre politique de rétribuer 100% des dons aux organismes de bienfaisance que nous soutenons.

La contribution totale de la campagne était € 994.915, contre € 1.080.857 l'année dernière. Cette contribution de € 994.915 a été recueillie grâce à différentes sources de revenus:

•Les donateurs ont contribué pour € 857,635. Pour la sixième année consécutive, 100% de ces donations seront redistribuées aux associations, à travers le financement de divers projets humanitaires en Belgique.

Cependant, comme un montant de € 56.053 de la campagne précédente n'avait pas été distribué l'année dernière et a été reporté à cette campagne, le montant total à distribuer sera à présent de € 913.688 pour venir en aide à 91 associations en Belgique.

  • Les dons directs des entreprises ont représenté 83% de la campagne.
  • Des collectes 'In-House' ont été organisées au sein de huit entreprises. Plus de 500 employés ont soutenu la campagne et leurs dons représentent 4% du revenu total.
  • La vente de cartes de voeux et la vente d'articles divers ont contribué pour 10 % des résultats.
  • Les dons individuels ont rapporté 1% du montant total.
  • Les événements spéciaux et ventes diverses ont réalisé 2%.

 

Des dons supplémentaires, principalement par les différents membres du conseil d'UFB, ont contribué au montant de 20,196 € au Fonds de Martin Kallen. L'objectif de ce Fonds est de ne pas financer directement des dons aux organismes de bienfaisance, mais de construire une source de revenu qui peut être utilisé pour couvrir une partie, et nous espérons à l'avenir, toutes les charges d'exploitation UFB. Ceci est destiné à devenir le fondement structurel et ainsi de s'assurer que, sur le long terme, 100% des dons pourront continuer à être transmis aux organismes de bienfaisance bénéficiaires. La valeur de marché actuelle du Fonds de MK atteint € 1.346.491.

Des dons spéciaux, qui proviennent principalement des directeurs UFB ont permis de couvrir les frais d'exploitation de € 117.084, et ont comblé l'écart de revenus financiers insuffisants du MKF cette année. Cette contribution était essentielle pour assurer la redistribtion de 100% des dons. À l'avenir, nous allons utiliser, outre les revenus MKF et les dons destinés spécifiquement à couvrir les dépenses opérationnelles, les recettes provenant des événements (cartes de voeux, tournoi de golf, etc) pour assurer le 100% , en attendant la croissance du MKF, jusqu'à ce que le revenu MKF soit suffisant pour couvrir ces dépenses.

United Fund for Belgium continue à prospérer grâce au dévouement du personnel de l'UFB, et aux nombreux bénévoles qui fournissent unénorme soutien à l'organisation, allant des membres du conseil d'administration et des Trustees, les bénévoles dévoués du Comité d'Allocations et d'autres comités, et les nombreux bénévoles qui soutiennent UFB de façons occasionnelles ou régulières. Par ailleurs, les coûts d'exploitation ont été réduits au minimum grâce à l'appui en nature de plusieurs donateurs , en particulier SWIFT qui offre de nombreux espaces de bureaux et services connexes, ainsi que Porter Novelli, Hayez, KPMG, PwC, Euroclear, Belgacom, et bien d'autres encore.

Merci à ce soutien à multiples facettes, l'UFB a été en mesure de continuer à soutenir les besoins croissants des personnes défavorisées dans toutes les provinces, régions et communautés en Belgique. Je tiens à remercier chaleureusement tous ceux qui ont contribué, financièrement ou autrement, afin de permettre à UFB  poursuivre minutieusement sa vocation et d'égayer la vie quotidienne de nombreuses personnes défavorisées en Belgique.

 

Pierre Francotte

President United Fund for Belgium